由於柬埔寨的國情與中國不同，筆者認為，欲在柬埔寨投資建廠的中國企業注意以下方面:
嚴格遵守來埔寨勞動法。柬埔寨政府與國際勞工組織已經簽署一攬子的基本協定，涉及到最低工資、強迫勞動、自由結社、勞資談判、同工同酬、使用童工等方面。國際勞工組織會定期對工廠進行飛行檢查。另外，柬埔寨服裝企業裏的工人的勞保條件較好，配有手套、口罩等防護用具，女工可休3個月的產假，還能調整工作時間，有些工廠還設有託兒所和醫務室。
柬埔寨在執行勞工法方面也得到了世界銀行的好評。購買商中逾60%的公司認為，遵行勞工法機制極為重要，它等於甚至超過產品價格、品質和期限方面的意義。更有86%的訂購商認為，遵行勞工法機制就等於增加了顧客對其進口國產品的青睞和吸引力。而國際勞工組織對成衣廠的監督工作增強了顧客的信心。
目前，柬埔寨許多不遵守勞動法、沒有建立勞資對話機制、在技術上沒有投入的小型製衣廠已經被迫關門。相反，那些能遵守勞動法、建立了勞資對話機制、注重產品品質的企業訂單卻源源不斷，不斷地擴大自己的生產線，因為消費者不僅看中了這些企業產品的品質，還考慮了它們對工人權益的尊重。
國際勞工組織在柬埔寨實行了一個名為《更佳工廠》的計劃，這個計劃實施以後，工人的生產條件大為改善，柬埔寨對美國的出口2005年上半年也得以增長。2006年，這項計劃將得到一些著名品牌如Gap， Nike， Levi's， Adidas等的資助。
柬埔寨政府已將勞工法與製衣廠的配額及出口證結合，觸犯勞工法的廠家，商業部將停止發出原產地證明書、出口證、經章和臨時授權證書。
相對於柬埔寨，在中國國內企業的優勢在於中國擁有一站式的服務模式，中國綜合性服裝企業可以完成從棉紡、織染到剪裁、縫製的全部過程。此外，還有其他優勢也是其他國家所羨慕的，如豐富的原料，廉價而訓練有素的勞動力，廉價的基礎設施費用。還有中國企業紡織技術先進，這是因為外資源源不斷進入，生產設備得以時常更新，適應國際潮流快，甚至能創造出潮流。在紡織業發達的珠三角或長三角，半徑50公里以內，紐扣、紗線等各種配套都能完成，可在短時間內完成大量訂單，這在很多國家都做不到。德尼·奧戴(Denis Audet)是經濟合作發展組織的經濟學家，用他的話說，就是"中國擁有一切"。
除了沒有這些優勢外，與其他臨近美國、歐洲的服裝出口國，如拉美國家之於美國，北非國家之於歐盟，柬埔寨還有其他的劣勢:遠離出口市場，運輸費用高昂，交貨期更長，原料需要進口，產品以低端為主。
對於想投資柬埔寨的中國製衣企業，應該考慮自己的實力，需認真考察柬埔寨的投資環境。正如寧波申洲針織集團總經理馬建榮對其他企業所提醒的那樣，海外設廠需要企業很強的實力。所以，這是避免"特保"的最佳途徑，但不是普遍方式。筆者認為，由於單個企業的實力有限，
中國服裝企業去柬埔寨可以以集體的形式出去，相關的配套上游企業可以一起進去，在柬埔寨建設工業園。同時，為製衣業服務的服務業，如金融、運輸、通信等企業，也可以考慮在柬開設分支機構，為中國企業提供配套的服務。
來源：《東南亞縱橫》
責編：金陽
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